Индивидуальный коучинг для руководителей

Индивидуальный коучинг для руководителей — это персональный подход к профессиональному и личностному развитию каждого лидера. Я выстраиваю его с учетом общей стратегии развития компании.

Через мои сессии коучинга руководители развивают свои лидерские качества, создают новые стратегии поведения, находят лучшие решения и используют потенциал своих команд для достижения целей компании.

Индивидуальный коучинг поможет руководителям:

• Быстро освоить новый объем полномочий на новой должности;
• Научиться принимать и реализовывать решения с высокой «ценой» и большим риском;
• Ставить и достигать амбициозные цели в рамках стратегии компании;
• Удерживать, развивать и вовлекать команду;
• Установить work-life баланс, действовать в рамках личной продуктивности;
• Научиться разрешать конфликты и выстраивать обратную связь с коллегами и партнерами;
• Избежать выгорания и снижения мотивации у себя и команды;
• Совершить качественный скачок и перейти на новый уровень профессионального развития.

Процесс моего коучинга включает:

• Подбор способа достижения цели через пробные короткие сессии с 2-3 консультантами.
• Формирование целей на первой сессии.
• Опционально: трехсторонняя встреча с непосредственным руководителем (коуч, клиент и его руководитель) для согласования целей, ожиданий и маркеров результата.
• 5-15 сессий коучинга по 50-60 минут с периодичностью два раза в месяц. Темы встреч выбирает руководитель, который проходит коучинг.
• Опционально: взаимные отчеты коуча и клиента по результатам каждой сессии.
• Заключительная трехсторонняя встреча с подведением итогов.

Принципы моего коучинга:

• Конфиденциальность:я не обсуждаю содержание сессий ни с кем, кроме моего клиента.
• Целенаправленность: я помогаю клиенту сформулировать истинные цели, исследовать свою мотивацию и придерживаться выбранного вектора развития.
• Целостность: я помогаю клиенту лучше осознавать все аспекты личности, влияющие на обсуждаемую тему — эмоции и чувства, мысли и убеждения, устойчивые реакции и стратегии, в том числе вытесняемые или ранее неосознанные.
• Практичность: я помогаю найти небольшие простые шаги для изменений, внедрить их в свою рабочую практику и постепенно на их основе создать новые стратегии поведения.